Rester solide en période de troubles
Séminaire IDEC - Rennes
Un temps pour prendre de la hauteur et renforcer sa posture pour avancer
ce que vous en retirez
Une approche centrée sur la réalité de vos situations professionnelles, pour des compétences directement transférables.
compétences concrètes
Des acquis immédiatement mobilisables dans votre quotidien professionnel.
Approche par le réel
Nous partons de l'analyse de l'activité et du travail réel pour transformer les situations.
Intelligence collective
Échanges, partage de pratiques et co-construction entre pairs.
Démarche qvct
Penser le contenu du travail dans une logique de qualité de vie et des conditions de travail.
contexte et enjeux
Les sources de troubles sont diverses pour les structures sanitaires et médico-sociale (tensions RH répétées, crises épidémiques, canicules,…). dans ce contexte, les IDEC ont un rôle majeur pour accompagner les équipes dans leurs missions tout en restant solide.
- C’est pour les soutenir des IDECs que HUPPY propose un séminaire opérationnel afin de les aider à rester solide en période de troubles
- Ce pas de côté permet de regarder les situations autrement et de partager la complexité de leurs missions dans leur écosystème
- Notre approche est aussi de proposer aux participants de penser le contenu du travail dans une démarche QVCT
ce que vous saurez faire
Pour les accompagner dans leur missions, HUPPY propose une formation opérationnelle afin que les IDECs soient capables de :
Réagir de façon graduée aux tensions, crises, conflits, menaces
Comprendre ces différences à l'aide d'un témoignage permet de mieux appréhender les contextes et enjeux pour adapter son management à ces situations
créer les conditions pour avoir un collectif capable de tenir dans la durée en période de troubles
Quand une crise se présente, il est important de maintenir un collectif solidaire et puissant pour éviter l'enchainement des difficultés
connaitre les principes à prendre en compte pour rester solide en période de trouble
En tant que manager, il existe aussi des principes à respecter pour tenir dans la durée et ne pas se laisser envahir par les troubles
Le contenu détaillé
Accompagnement des situations professionnelles par le témoignage inspirant suivi d'ateliers et d'analyses de situations (Temps d’échanges, de questionnement, de réflexions, suivis d’une phase d’analyse et de construction de solutions), complétés d’apports de connaissances, de méthodes et d’outils dont les éléments-clés feront l’objet d’une synthèse écrite
01Témoignage inspirant
- Les difficultés de mise en place de clés de succès
02Transfert vers la réalité des IDECs
- Les rituels de managements
- Mise en actions concrètes
Une pédagogie ancrée dans le réel
Nous tirons les enseignements de l'analyse de l'activité et du travail réel des professionnels pour agir sur les situations et les transformer.
Apports théoriques
Des repères conceptuels solides, mobilisés au service de la pratique.
Études de situations
Analyse de cas réels apportés par les participants.
Intelligence collective
Liberté de parole et échanges centrés sur la réalité des entreprises.
ancrage professionnel
Observation des traces de l'activité et des dysfonctionnements réels.
70% de pratique
Une large place accordée à la mise en situation et à l'expérimentation.
Démarche qvct
Penser le contenu du travail dans une logique de qualité de vie au travail.
comment nous mesurons les acquis
Un dispositif d'évaluation rigoureux, à l'entrée comme à l'issue de la formation.
Positionnement
Test de positionnement à l'entrée pour adapter le parcours.
Acquis
Quizz de sortie pour évaluer les acquis de la formation.
Satisfaction
Questionnaire de qualité à l'issue de la formation.
Suivi à froid
Évaluation différée de l'impact sur les pratiques professionnelles.
Tout ce qu'il faut savoir
1 mois après confirmation d'inscription
4 à 15 participants / session
Des résultats mesurés
La qualité de nos formations est évaluée en continu auprès des participants.
Une formation ancrée dans notre réalité de terrain, qui nous a permis de transformer concrètement nos pratiques managériales.— Un participant accompagné par HUPPY
envie de participer ?
Remplissez le formulaire ci-dessous pour vous inscrire ou demander un devis personnalisé. Nous revenons vers vous rapidement.
Nous revenons vers vous sous 48h ouvrées.